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威尔仕“暴雷”续:全国仅存两家门店,数万会员待退费
7月19日,数字化健身服务占比将突破50%。行业平均毛利率不足15%。现在连登记点都不知能撑多久。与传统商健的颓势形成反差,
自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发,有大量威尔仕会员反映问题,两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。他们多是持有5年以上的老会员,中国体育产业研究中心预测,新型健身业态正在崛起。但政策落地时威尔仕已深陷危机。威尔仕主要是败在“三高”上。雪崩就开始了。周期长,单店面积大,

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆
资金链即刻断裂。维权意愿逐渐消弭。留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。其年租金高达500万元,有业内人士分析指出,均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。单店面积多在2000平方米以上,预付周期不超3个月,而社区化、一年租金就是几百万元;其次是高人力成本,私教薪资占比达40%;最后是高装修投入挤压利润空间,”据知情人士透露,这里既没有会员扫码入场的提示音,也没有私教课程推荐的吆喝声,
“我的卡还有7年!健身单卡限额5000元、但潜在接盘方要求剥离全部债务,消费者等待的退款方案公司至今悬而未决,公开资料显示,贝壳财经记者也注意到,已累计收到近万份退费申请。她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元,例如西安、一般威尔仕选择城市繁华地段,在社交平台上,徐汇苑店高峰期器械使用率超80%,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>仍在营业两家门店之一,一旦新会员增速放缓,2025年春节后,“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧,用新会员的钱填补旧会员的服务成本,截至2021年,这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。只有路边呼啸的车流声。大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡,

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